Simplifying procurement. Together.

Grip op inkoop in 30 dagen

Het gevoel dat er meer uit inkoop te halen is, klopt bijna altijd.
Wij helpen organisaties grip te krijgen op inkoop. Met onderbouwde prioriteiten, duidelijk eigenaarschap en blijvend resultaat.

Inzicht in uw spend en de volwassenheid van uw inkooporganisatie
Minimaal 3 categorieën die meteen opgepakt kunnen worden
Eigenaarschap en borging van het inkoopbeleid door uzelf of samen met ons
Ruben Nieboer
Erik van Buuren
Marijke Tollenaar

Plan een afspraak

Eén gesprek van 30 minuten om een beeld te krijgen van uw organisatie en vraagstukken.
De uitdaging

Herkent u dit?

U weet dat inkoop meer waarde kan leveren en dat besparingen te behalen moeten zijn, maar dit verbeterpotentieel is niet objectief te maken en de kennis of slagkracht ontbreekt om dit inzicht boven water te krijgen en er vervolgens actie op te ondernemen.

Verschillende perspectieven

Finance kijkt naar kosten, operations naar doorlooptijden, business naar flexibiliteit. Iedereen ziet een ander probleem.

Versnipperde initiatieven

Verbeterinitiatieven ontstaan los van elkaar, per afdeling of categorie, zonder samenhang of eigenaarschap.

Ongrijpbare kennis

Inkoopkennis zit in hoofden, niet in systemen. Vertrekt die ene collega, dan begint het zoeken.

Onbekend potentieel

U weet dat er meer uit inkoop te halen is, maar cijfers ontbreken en u weet niet waar te beginnen.

Het gevolg: veel energie, weinig samenhang en geen duidelijk vertrekpunt. Dat is precies waar Tendria voor is opgericht.

Bekijk de oplossing

 

Wij leveren geen rapport.
Wij bouwen eigenaarschap en continuï
teit in.

De meeste inkooptrajecten stranden niet bij het inzicht, maar bij de uitvoering. Daarom combineren wij drie elementen die alleen samen werken.

Datagedreven inzicht

SpendExplorer maakt uw spend, contracten en kansen zichtbaar. Van onderbuikgevoel naar feiten.

De juiste mensen

Tendria People: gespecialiseerde inkoopprofessionals als flexibele schil. Zonder extra FTE.

Bewezen structuur

Eén roadmap met eigenaren, vaste ritmes en result tracking. Zo landen keuzes ook echt.

De werkwijze

Zo werkt het

Van eerste gesprek tot resultaat dat blijft staan. Drie stappen, geen verrassingen.

Stap 1

QuickScan

Eén gesprek van 30 minuten, vijf gerichte vragen. Geen verplichting, geen verkoopdruk. Daarna weet u of en waar het schuurt.

Stap 2

Inkoop Potentiescan

In 30 dagen brengen wij uw spend en organisatievolwassenheid in kaart. Het resultaat: een beslisbare top-3, afgestemd met CFO en MT. Vaste prijs, vooraf bekend.

Stap 3

Kies uw route

U bepaalt hoeveel u zelf doet en wat u aan ons overlaat: Gaspedaal, Cruise Control of Autopilot. De borging regelen wij.

Plan een afspraak

Voorbeeld

Uw top-3 na 30 dagen

1
Bespaar direct op Autolease, telecom en energie
Eigenaar: inkoop
Type verbetering: Quick win
2
Inkoopbeleid en mandaat vastleggen
Eigenaar: CFO
Type verbetering: Borging
3
Contractdekking op de grootste categorieën
Eigenaar: inkoop
Type verbetering: Structureel
De Inkoop Potentiescan

Van onderbuikgevoel naar onderbouwde prioriteiten

In 4 weken van een eerste gesprek naar een heldere, uitvoerbare roadmap. Drie stappen, één scherpe blauwdruk.

1

Self-assessment

Doordachte vragenlijst over inkoopvolwassenheid op vijf dimensies.

Mensen & kennis
Processen & procedures
Meten, analyseren & rapporteren
Inkoop & beleid
Inkoop als strategische waarde
2

Spend-analyse

Analyse van uitgaven en contracten om verbeterpotentieel bloot te leggen.

Verbeterpotentieel per categorie
Versnippering & risico’s
Laag hangend fruit
Opvallende uitschieters
Structurele besparingen
3

Praktische blauwdruk

Inzicht in de huidige situatie, direct uitvoerbaar vanaf dag één.

Grip op uw uitgaven en organisatie
Heldere roadmap van 10 initiatieven
Advies voor top 3 prioriteiten
Concrete acties
Vanaf dag één uitvoerbaar

Doorlooptijd: circa 4 weken · Investering: eenmalig bedrag · Aanpak: online + op locatie

Laag hangend fruit

Waar valt direct te besparen?

Als onderdeel van de spend-analyse benchmarken wij direct een aantal categorieën, zodat u meteen inzicht krijgt in waar besparingspotentieel zit. Indien gewenst, kunnen wij u vervolgens direct helpen met het verbeteren van de voorwaarden en besparen op deze categorieën door deze als project op te pakken, waar nodig ondersteund door een specialist, of door aan te haken op een bestaand Tendria mantelcontract.

Telecom

Mobiel, vaste lijn & datacontracten versus markttarieven

30–45+%

Print & printers

Managed print services, toner & hardware-leasecontracten

20–35%

Afval

Inzameling, verwerking & afvoercontracten versus markttarieven

10–25%

Softwarelicenties

Licentie-optimalisatie van onder andere Microsoft-tarieven

8–20%

Autolease & brandstof

Wagenparkbeleid, merkenmix & TCO, brandstofprijzen versus de markt

5–15%

Energie

Strategie, inkoop, verbruiksinzichten, monitoring, verduurzaming

5–10%

Na de scan

Drie routes naar blijvend resultaat

Elke route start met de Inkoop Potentiescan. Daarna bepaalt u zelf hoeveel u zelf aan het stuur blijft of u ons laat meesturen.

procurement on demand

Gaspedaal

Projectmatige inzet. U houdt het stuur volledig zelf vast en schakelt extra capaciteit of specialistische kennis alleen in wanneer u die nodig heeft: per project, zonder vaste verplichting.

Inzet per project

Co-managed procurement

Cruise Control

Gedeelde uitvoering. U bepaalt de richting en houdt het stuur vast, wij ondersteunen en bewaken de basis: tenders, contractmanagement en data-updates lopen structureel door.

Jaarabonnement + inzet per project

Procurement as a service

Autopilot

Volledige uitbesteding. U bepaalt de bestemming, KPI’s en strategie, en uw eigen Tendria inkoopprofessional verzorgt sourcing, uitvoering en strategie autonoom binnen afgesproken kaders.

Vast bedrag per maand op inzet
Uit de praktijk

Van eilandjes naar één inkoopagenda

De klant is een middelgroot bedrijf met meerdere vestigingen, elk met eigen leveranciers en eigen afspraken. Veel overlap, weinig samenhang. Intern lukte het niet om de vestigingen op één lijn te krijgen.

De Inkoop Potentiescan maakte de overlap zichtbaar en leverde een prioriteitenlijst op. De directie gaf mandaat en de grootste categorieën kregen voor het eerst in jaren echte aandacht. Samen met Tendria zijn stuk voor stuk de prioriteiten aangepakt.

Het resultaat

Heronderhandeld met strategische leveranciers
Extra capaciteit op de grootste categorieën
Prioriteiten geborgd in het inkoopbeleid, gedragen door de organisatie met mandaat van de directie

People & Tooling

De juiste expertise met de juiste hulpmiddelen

Goede beslissingen in inkoop vragen om twee dingen: mensen die weten waar ze naar moeten kijken, en tooling die dat inzicht direct beschikbaar maakt. Zonder de juiste expertise blijft data onbenut; zonder de juiste tools blijft kennis afhankelijk van individuen. Tendria combineert beide, zodat inzicht altijd leidt tot actie.

Tendria People

Tendria People is ons kwaliteitslabel voor de uitvoering van prioriteiten op het gebied van inkoop, supply chain en operations. Een flexibele schil van bewezen specialisten die niet alleen adviseren, maar implementeren, verbeteren en borgen. Geen cv-schuiven, maar mensen die verantwoordelijkheid nemen voor resultaat, altijd afgestemd op wat écht nodig is.

Het Tendria People team
IT: SaaS, licenties, tooling & IT-contracten
Supply Chain: leveranciers, inkoop & logistieke ketens
Technisch: MRO, technische & projectinkoop
NPR: workforce, wagenpark, catering en meer
Logistiek: transport, warehousing, intern transport
Capex: investeringen, projectinkoop

Tooling

Naast onze mensen zetten wij eigen tooling in om inzicht sneller, objectiever en herhaalbaar te maken. Geen platform van derden, maar instrumenten die direct aansluiten op de manier waarop wij werken.

Spend-inzicht

SpendExplorer

Maakt uw volledige spend, contracten en verbeterkansen in één oogopslag zichtbaar. Van onderbuikgevoel naar feiten, per categorie en per leverancier.

Contractmanagement

VendorTell

AI-gedreven contractmanagement dat looptijden, verplichtingen en risico’s bewaakt, zodat contracten nooit meer ongemerkt doorlopen of verlopen.

Offerte-vergelijk

Umbiko

Vergelijkt offertes en RFP-reacties met AI op prijs, voorwaarden en risico, zodat u sneller en objectiever tot de juiste leverancierskeuze komt.

De eerste stap

Klaar om van gevoel naar feiten te gaan?

Eén gesprek waarin we uw situatie verkennen. Een QuickScan van 30 minuten met vijf gerichte vragen om uw organisatie te leren kennen en vraagstukken te begrijpen. Laat uw gegevens achter, dan nemen wij binnen één werkdag contact op. Liever direct? Bel of mail ons:

Marijke Tollenaar

Tel: 06 152 888 50

E-mail: tollenaar@tendria.com

Maak een afspraak

U hoort binnen één werkdag van ons.

Wie wij zijn

Over Tendria

Tendria is opgericht door Marijke Tollenaar en Erik van Buuren. Wij zijn geen consultants die een project draaien en weer verdwijnen. Wij helpen u structureel grip op inkoop te krijgen, voor de lange termijn. Als flexibele inkoopschil en go-to partner.

Wij werken voor organisaties van 250 tot 5.000 medewerkers in onder meer zorg, bouw, techniek, industrie en logistiek. Vaak gegroeid via overnames, met meerdere locaties en versnipperde inkoop.

Het onderbuikgevoel dat er meer uit inkoop te halen is, klopt bijna altijd. Alleen heeft nog niemand het gekwantificeerd. Daar beginnen wij.

Niet alleen inzicht, maar eigenaarschap

Bij elke prioriteit een eigenaar. Keuzes maken we expliciet, samen met uw CFO en MT.

Een roadmap met ritme, geen rapport

Volgorde, impact, risico en eigenaar. Eén overzicht met vaste ritmes en result tracking.

Mensen als onderdeel van het mechanisme

Strategie, mensen en tooling in één ritme. Eén regisseur, één aanspreekpunt.

Tooling als versneller, niet als doel

Geavanceerde, bewezen tools, waarmee u kunt sturen op feiten: monitoring, signalering en bijsturing.

Erike van Buuren

Erik van Buuren

Tooling & Analyse

Marijke Tollenaar

Marijke Tollenaar

Klanten & Processen

Ruben Nieboer

Ruben Nieboer

Coördinatie & Leveranciers

Antwoord op uw eerste vragen

Staat uw vraag er niet bij? Stel hem in het eerste gesprek.

Wat maakt Tendria anders dan een consultant of interimmer?

Consultants leveren een rapport met richtingen. Interimmers voeren uit wat u aangeeft. Wij combineren inzicht uit data, uitvoering met specialisten en een structuur die borgt dat het landt. En wij verdwijnen niet na de analyse.

Er is bij ons al eens een analyse gedaan. Wat voegt de scan toe?

Een analyse is pas iets waard als er met de uitkomsten iets wordt gedaan. De Inkoop Potentiescan levert geen lijst met bevindingen, maar een top-3 met eigenaar, volgorde en mandaat, afgestemd met CFO en MT. Precies het deel dat bij de meeste analyses ontbreekt.

Hoeveel tijd kost de Inkoop Potentiescan onze organisatie?

Minder dan u denkt. Een self-assessment bij uw stakeholders en een eenmalige aanlevering van spenddata. Daarna doen wij het werk. Binnen 30 dagen ligt de top-3 er.

Wat kost de Inkoop Potentiescan?

De Potentiescan heeft een vaste prijs, afhankelijk van de organisatieomvang en -complexiteit, vooraf bekend. Geen uren achteraf en geen verrassingen. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Wat als er niets uit de scan komt?

Dan weet u onderbouwd dat uw inkoop op orde is. Voor de directie is dat net zo waardevol als een besparingslijst. Ons eerlijke beeld: het onderbuikgevoel dat er meer inzit, klopt bijna altijd.

Zitten we meteen aan een abonnement vast?

Nee. De QuickScan is vrijblijvend en de Inkoop Potentiescan is een afgebakend traject van 30 dagen. Daarna kiest u zelf of en hoe u verder wilt: zelf doen, samen versnellen of volledig ontzorgen.