Simplifying procurement. Together.

Grip op inkoop
in 30 dagen

Wij helpen groeiende organisaties grip te krijgen op inkoop. Met onderbouwde prioriteiten, duidelijk eigenaarschap en blijvend resultaat.

De Magere Brug in Amsterdam bij avond
De uitdaging

Herkent u dit?

Verbeterpotentieel en besparing voelen voelbaar aan, maar zijn niet objectief te maken. Herkenbaar bij vrijwel elke inkooporganisatie.

01

Verschillende perspectieven

Finance kijkt naar kosten, operations naar doorlooptijden, business naar flexibiliteit. Iedereen ziet een ander probleem.

02

Versnipperde initiatieven

Verbeterinitiatieven ontstaan los van elkaar, per afdeling of categorie — zonder samenhang of eigenaarschap.

03

Geen holistisch beeld

Onduidelijk of u de kern aanpakt of alleen symptomen bestrijdt. Inkoopkennis zit in hoofden, niet in systemen.

Het gevolg: veel energie, weinig samenhang en geen duidelijk vertrekpunt. Dat is precies waar Tendria voor is opgericht.

Bekijk de oplossing
Onze ambitie

Hoe wij u kunnen helpen

Onze aanpak draait om vier pijlers, gericht op een sterke, blijvend goed presterende inkooporganisatie.

Missie

De flexibele inkoopschil

Mensen, processen, data en structuur — dé flexibele inkoopschil van onze klanten.

Data

Datagedreven keuzes

Slimmer en effectiever besparen, met beslissingen op basis van data en inzicht.

Mensen

De juiste specialisten

30+ specialisten, breed en bewezen netwerk, met focus op wat écht impact maakt.

Resultaat

Meetbaar én blijvend

Stap voor stap, geborgd in de organisatie — continu verbeteren van inkoop.

Onze werkwijze

Stap 1

QuickScan

Een gesprek van 30 minuten op basis van vijf gerichte vragen. Vrijblijvend vaststellen of en waar de pijnpunten liggen.

Stap 2

Inkoop Potentiescan

In 30 dagen brengen we uw spend en organisatievolwassenheid in kaart. Resultaat: een beslisbare prioriteitenlijst met besparingen en verbeteringen, afgestemd met CFO en MT.

Stap 3

Kies uw route

Kunnen wij u verder helpen? Samen bepalen we de beste aanpak: Cruise Control, Gaspedaal of Autopilot. Borging, uitvoering en resultaat dat blijvende impact heeft.

Tendria in gesprek met de CFO
De Inkoop Potentiescan

Van onderbuikgevoel naar onderbouwde prioriteiten

In 4 weken van eerste gesprek naar een heldere, uitvoerbare roadmap. Drie stappen, één scherpe blauwdruk.

1

Self-assessment

Doordachte vragenlijst over inkoopvolwassenheid op vijf dimensies.

  • Mensen & kennis
  • Processen & procedures
  • Meten, analyseren & rapporteren
  • Inkoop & beleid
  • Inkoop als strategische waarde
2

Spend-analyse

Analyse van uitgaven en contracten om verbeterpotentieel bloot te leggen.

  • Verbeterpotentieel per categorie
  • Versnippering & risico's
  • Laag hangend fruit
  • Structurele besparingen
3

Praktische blauwdruk

Inzicht in de huidige situatie, direct uitvoerbaar vanaf dag één.

  • Heldere roadmap van 10 initiatieven
  • Advies in top 3 prioriteiten
  • Concrete acties
  • Vanaf dag één uitvoerbaar

Doorlooptijd: circa 4 weken  ·  Investering: eenmalig bedrag  ·  Type: online + op locatie

Laag hangend fruit

Waar valt direct te besparen?

Als onderdeel van de spend-analyse benchmarken wij direct een aantal categorieën, zodat u meteen inzicht krijgt in waar besparingspotentieel zit.

Telecom

Mobiel, vaste lijn & datacontracten versus markttarieven

30–45+%

Print & printers

Managed print services, toner & hardware-leasecontracten

20–35%

Afval

Inzameling, verwerking & afvoercontracten versus markttarieven

10–25%

Microsoft

Licentie-optimalisatie en O365-tarieven

8–20%

Autolease & brandstof

Wagenparkbeleid, merkenmix & TCO, brandstofprijzen versus de markt

5–15%

Energie

Strategie, inkoop, verbruiksinzichten, monitoring, verduurzaming

5–10%
Na de scan

Drie routes naar blijvend resultaat

Elke route start met de Inkoop Potentiescan. Daarna kiest u zelf hoeveel ondersteuning u wenst.

Do it yourself

Cruise Control

Zelf doen, met structuur. Gebruik van SpendExplorer & Data Insights, 2x per jaar data-update, resultaattracking en volumecontracten.

Vast bedrag per jaar
Do it for you

Autopilot

Volledige ontzorging. Alles van Cruise Control, plus uw eigen inkoopprofessional op locatie — inkoop as a service.

Vast bedrag per maand op inzet
03 — Tendria People

De juiste expertise, op het juiste moment

Van inzicht naar uitvoering — het team achter elke Tendria-aanpak.

Het Tendria People team
IT: SaaS, licenties, tooling & IT-contracten
Supply Chain: leveranciers, inkoop & logistieke ketens
Technisch: MRO, technische & projectinkoop
NPR: workforce, wagenpark, catering en meer
Logistiek: transport, warehousing, intern transport
Capex: investeringen, projectinkoop

Tendria People is ons kwaliteitslabel voor de uitvoering van prioriteiten op het gebied van inkoop, supply chain en operations. Een flexibele schil van bewezen specialisten die niet alleen adviseren, maar implementeren, verbeteren en borgen. Geen cv-schuiven, maar mensen die verantwoordelijkheid nemen voor resultaat — altijd afgestemd op wat écht nodig is.

Klaar om van gevoel naar feiten te gaan?

Eén gesprek waarin we uw situatie verkennen. Geen verplichting, geen verkoopdruk.

Plan een adviesgesprek

Wie is Tendria?

Tendria is opgericht door Marijke Tollenaar en Erik van Buuren. Wij zijn geen consultants die een project draaien en weer verdwijnen. Wij helpen je structureel grip op inkoop te krijgen, voor de lange termijn. Als flexibele inkoopschil en go-to partner.

Wij werken voor organisaties van 250 tot 5.000 medewerkers in onder meer zorg, bouw, techniek, industrie en logistiek. Vaak gegroeid via overnames, met meerdere locaties en versnipperde inkoop.

Het onderbuikgevoel dat er meer uit inkoop te halen is, klopt bijna altijd. Alleen heeft nog niemand het gekwantificeerd. Daar beginnen wij.

Marijke Tollenaar

Marijke Tollenaar

Oprichter

Erik van Buuren

Erik van Buuren

Oprichter

Ruben Nieboer

Ruben

???